Внутренний мир

#_наблюдая_внешнее #будущее #будущееработы #исследования #HRтренды Когнитивная революция - долгосрочный тренд в индивидуальном развитии Долго искала исследования про будущее работы. Исследования, которые бы отвечали на вопрос: что делать сейчас с работой, в какое развитие вкладываться, что прокачивать? И знаете - не нашла. Вернее конечно нашла, крупицы в разрозненных источниках. Поэтому собрала ответ сама. По первых - про когнитивную революцию - откуда дровишки? Международный экономический форум раз в два года выпускает отчет о будущем рабочих мест, последний - The Future of Jobs Report 2025. Впервые за историю этого отчета топ-3 навыка будущего - это интеллект: 1️⃣Аналитическое мышление. 2️⃣Креативное мышление. 3️⃣ Гибкость ума. Ключевой тренд 2025–2027: «Навыки обучения» (Skills for Learning). WEF выделяет отдельную категорию навыков, связанных со способностью учиться: 🔹Любопытство. 🔹Непрерывное обучение (Lifelong learning). 🔹Умение работать с информацией. Управление мышлением (как учиться, как фильтровать информацию, как применять знания) становится главной управленческой дисциплиной. И вот 3 основные тренда про когнитивное усиление: 1. Когнитивный капитал как новая валюта Этот тренд утверждает, что главным активом компании становится не финансовый, а когнитивный капитал сотрудников. Исследование: Cognitive Capital and AI: Who Benefits, How Fast, and Why? (SSRN, 2026). Авторы показывают, как ИИ перераспределяет задачи, повышая ценность именно тех работников, у которых высок когнитивный капитал (способность к абстрактному мышлению). 2. Управление мышлением в организации Бизнес начинает внедрять научные подходы к управлению ментальными процессами, чтобы снизить ошибки принятия решений. Статья: A Systematic Explication of Applying Cognitive Sciences in Management (2026). Описывает, как понимание ограничений рабочей памяти и роли эмоций помогает строить более эффективные организационные структуры. 3. От индивидуальных навыков к коллективному интеллекту (Collective Intelligence) Тренд смещается с развития одного «героя» на создание среды, где интеллект команды умножается за счет технологий и правильной коммуникации. Отчет: The Future of Work with AI: Moving from Individual Gains to Collective Intelligence (Innovative Human Capital, 2026). Исследование показывает, что наибольший эффект дает не замена людей ИИ, а усиление командного сотрудничества через когнитивные инструменты. Гарвардская школа бизнеса: Статья «How AI Is Reshaping the Future of Work» подчеркивает, что ИИ меняет ежедневные рабочие процессы и то, как команды принимают решения, требуя новых лидеров, способных управлять этим симбиозом. И вот уже отсюда - идеи для индивидуального развития в эпоху "революции интеллекта" (в следующем посте).😀

Kept и «АМТ Консалт» исследование HR трендов 2026-2027гг. Я отслеживаю это исследование с момента его первого появления и доверяю ему. Вот почему: мне нравится методология, коллеги делают осторожные выводы и не гонятся за надуманными трендами. Вот какие тренды я буду учитывать в 2027 году: ◽️Замедляется оптимизация персонала, хотя кадровая политика остается консервативной. ◽️Изменяется ценность человека в изменившейся работе: остается открытым вопрос как работникам сохранять актуальность компетенций, найти новые возможности и продемонстрировать свой потенциал. ◽️Снижается и будет снижаться вовлеченность персонала. При этом почти половина организаций (48%) не систематизирует аналитику результативности практик удержания персонала. ◽️Меняется организационная структура, происходит редизайн ролей под более ромбовидную организацию (новый термин: что это такое пока не понятно, но много кто пишет) ◽️Переоценка экспертизы: стоит ли её вообще растить - и если да, то как? стоит или не стоит учить персонал? Компании на развилке: 60% планируют сокращать бюджеты на обучение, 40% увеличивать. ◽️Наблюдается тренд на повышение популярности персонализированных планов развития. «Если мы верим, что впереди борьба, то мы тренируемся. Если думаем, что впереди рост, то инвестируем в развитие. Образ будущего – это не описание того, что будет, а инструкция к действию»

Эскизы будущего: неопределенность как ресурс, агентность и архетипы Героя Национальная Медиа Группа и ЦСП «Платформа» представили в рамках ПМЭФ (июнь, 2026) второе масштабное исследование «Эскизы будущего - 2». Главная мысль: образ будущего - это не прогноз погоды, а инструкция к действию. То, как мы видим завтрашний день, определяет наши решения уже сегодня. Выигрывает не тот, кто точнее предсказывает завтрашний день, а тот, чья картина будущего оказывается более вдохновляющей и отвечает на главные человеческие запросы – справедливость, устойчивость и уважение к идентичности. Вот ключевые инсайты из работы: Неопределенность как ресурс Умение жить в турбулентности - главный навык подготовки к будущему. Те, кто воспринимает неопределенность как возможность, а не угрозу, чувствуют себя вдвое спокойнее (уровень тревоги 23% против 40% у пессимистов). Однако глобальная нестабильность сужает горизонт планирования: люди реагируют на изменения, но теряют способность двигаться к долгосрочным целям. 🎯 Агентность (субъектность) как маркер реалистичности 🟤70% - личный масштаб Картины будущего (здоровье · деньги · дети · семья · тревога) 🟤47% считают, что могут влиять на свое будущее. 🟤 Индекс готовности общества к будущему составил 3,27 из 5 - мы в точке равновесия между адаптацией и способностью формировать обстоятельства. 🟤Агентность - это маркер реальной готовности к будущему. Без ощущения «Я могу влиять» доверие и идентичность остаются просто «включенностью без действия». 🦸 Архетипы Героя как ролевая модель Образ будущего приживается только тогда, когда в нем есть человек, с которым можно себя соотнести. Россияне выстроили четкий рейтинг героев, за которыми готовы идти: 1️⃣ Лидер (не сгибается, своих не бросает) 2️⃣ Адаптивный (находит решения там, где нет правил) 3️⃣ Герой повседневности (делает свою работу тихо, но прочно) 4️⃣ Объединитель (снижает конфликты, собирает людей) 5️⃣ Хранитель (бережет традиции и семью) 6️⃣ Изобретатель (готов рисковать ради нового) Эксперты выделяют два особенно важных архетипа эпохи – "человека фронтира" – первопроходца, и "героя заботы", который сохраняет человечность там, где система ее стирает. 📥 Полная версия исследования с методологией и детальными данными доступна по ссылке: https://www.pltf.ru/issledovaniya/eskizy-budushhego-2-kak-formiruyutsya-obrazy-budushhego-i-massovye-stereotipy/